Que faire après la sensibilisation et un Bilan Carbone® ?
On peut être convaincu de la nécessité des changements à faire mais ne pas savoir par où commencer, avoir peur de mettre son business en danger. On peut également débuter des changements sans oser aller « trop loin » pour les clients ou les partenaires.
Pour cette aventure, il est important de s’outiller, de travailler en intelligence collective et main dans la main avec ses parties prenantes. Alors, non seulement on se donne les moyens d’engager une transition forte, mais on prend « le risque » de trouver un business model innovant et robuste.
Transformer la contrainte environnementale en opportunité
Issu des travaux de recherche du Professeur Thierry Rayna et Valentine Georget de l’École Polytechnique, cet atelier en intelligence collective permet de bâtir des business model innovants et durables.
Les questions à se poser sont simples :
- Quelles valeurs économique, environnementale et sociétale proposez-vous ?
- Quels sont vos impacts sur chacun de ces trois piliers ?
- Comment resserrer les liens avec votre écosystème et le faire participer à votre business ?
Osez partir à la recherche de business model innovants et distinctifs !